浅谈加强建筑经济成本管理的重要性

作者:浅谈加强建筑经济成本管理的重要性 来源:未知 2021-05-10   阅读:

浅谈加强建筑经济成本管理的重要性浅谈加强建筑经济成本管理的重要性建筑企业在日常经营中,其成本管理不仅关系着企业的日常发展,同时还关系着工程项目的顺利施工.摘要:随着

浅谈加强建筑经济成本管理的重要性

浅谈加强建筑经济成本管理的重要性

  建筑企业在日常经营中,其成本管理不仅关系着企业的日常发展,同时还关系着工程项目的顺利施工.

浅谈加强建筑经济成本管理的重要性

  摘要:随着我国社会经济的迅速发展,综合国力的增强,建筑企业浅谈加强建筑经济成本管理的重要性经常成本管理,不仅关系着企业的日常运行,同时还关系着建筑企业今后的发展。面对日益激烈的市场竞争,建筑企业要想利于不败之地,就必须加强企业的成本管理。在此,本文针对建筑经济成本管理的重要性,从其管理中存在的问题以及完善对策出发,做以下论述。

  关键词:建筑经济 成本管理 途径

  一、建筑企业成本管理中存在的问题

  建筑企业成本管理,不仅关系着工程日后的造价,同时还关系着企业的经济效益,因而在企业发展的过程中有着极其重要的作用。然而在实际管理中,由于多个方面的影响,以至于企业成本管理得不到顺利的实施。而在其影响因素中,主要包括以下几个方面:

  (一)成本管理观念僵化

  在我国建筑企业经济成本管理的过程中,多数企业局限于项目施工成本中资源消耗的控制,没有对企业的供应链进行全面的研究,不注重资源供应过程中成本支出的优化,更没有从企业管理的全过程着眼对企业战略成本作出规划。

  (二)对成本管理的认识存在误区

  受我国经济体制的影响,多数建筑企业在发展的过程中,往往将管理重点放在企业的盈利上,在一定程度忽视了企业成本管理,因而在工程建设中,往往因成本管理无法顺利的进行而影响工程的整体施工,给建筑企业造成严重的经济损失。除此之外,一些建筑企业的管理人员在企业管理中,往往本着“重揽轻干”的工作理念,忽视成本事前、事终的控制,极大阻碍了企业的发展。

  (三)成本管理目标缺失或不科学

  多数建筑企业在日常发展中,往往将经济成本管理的重心放在降低工程投资成本上,在很大程度上没有形成科学的成本管理体系。甚至一些企业在发展的过程中,没有建立起科学的目标成本。由此,不仅影响了企业今后的发展,同时还给企业带来了严重的经济损失。

  二、加强建筑企业成本管理的途径

  综上所述,建筑企业在日常经营中,其成本管理不仅关系着企业的日常发展,同时还关系着工程项目的顺利施工。加强建筑企业成本管理,不仅能提高企业的经济效益,同时还能节省工程的成本投资,提高工程的管理效率。由此可见,在建筑企业发展的.过程中,其成本管理有着核心作用。而在其加强的过程中,主要包括以下几种途径:

  (一)提高项目人员的整体素质和责任感

  项目人员的整体素质及责任感,不仅是成本管理顺利进行的重要保障,同时还是项目施工的基本前提,因而在建筑企业日常管理中有着极其重要的作用。而在其提高的过程中,首先,建筑企业应加强对项目人员的培训,使其能从根本上认识到自身工作的重要性,能够在原有的基础上不断更新自己的管理理念及管理模式。其次,加强对项目人员的专业技能培训,采取“持证上岗”的方式。在激发项目人员积极性的同时,还保障了队伍的整体素质。最后,项目经理也应在原有的基础上不断完善自己,不断学习外国先进的管理模式,同时能够积极的与同时进行沟通、交流,只有这样,才能提高项目经理的管理水平。

  (二)抓好项目成本核算管理和监督

  建筑项目成本核算是项目成本管理的依据和基础,没有成本核算,其它成本分析考核、成本控制、成本计划等工作就无从谈起。由此,就需要建筑企业的经验核算部门能从自身的职责出发,加强项目成本核算管理,在管理的过程中,还应建立其完善的监督制度,以便从根本上加强项目的成本管理。此外,在严抓施工成本管理的过程中,核算人员还应仔细记录项目中各个数据,并将其妥善保管,以便今后的查阅。

  (三)深入成本预测预控和经济合同的履行

  在项目工程施工前,建筑企业应对工程的各项成本进行测算,同时与施工单位建立完善的承包合同。此外,在合同签订的过程中,还应将成本控制中的成本计划、施工预算等列入其中,并在签订的过程中,仔细研究其中的隐藏含义,避免施工企业玩“文字游戏”。由此可见,在项目成本管理的过程中,合同的签订,不仅从根本上将责、权、利分开,同时还能从根本上保障项目的顺利施工。

  三、总结

  综上所述,建筑企业在发展的过程中,面对日益激烈的市场竞争,其成本管理不仅关系着企业的日常发展,同时关系着工程建设的顺利进行。因而在建筑企业整体管理中有着极其重要的作用。由此,就需要建筑企业负责人从企业的实际发展状况出发,强化自身的成本管理意识,同时能够采取一定的措施对其不断的改进、完善。只有这样,才能从根本上保障企业的顺利的发展,才能提高企业的经济效益。

  参考文献

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